Os rogamos encarecidamente que os afiliéis a nuestra Asociación, tenemos el firme propósito de luchar especialmente por vosotros, pero tenemos que estar en contacto.
Y por favor si sabes de algún amigo que se haya marchado sin estar afiliado, llámale o danos sus datos para que le busquemos. Podéis mandar un correo a la dirección usuario.saler@hotmail.com
Cuando os vayáis a marchar os pedimos que hagáis llegar el siguiente texto a la dirección del Parador, bien personalmente con sello de entrada, por correo certificado con acuse de recibo o por burofax. Hacer una copia para la Asociación.
Remitente (todos sus datos personales)
Destinatario: Dirección del Parador y Campo de Golf El Saler
Av. Pinares, 151
46012 El Saler (Valencia)
Texto: Le comunico que por razones económicas, me veo imposibilitado para continuar como abonado del Campo de Golf El Saler y ello debido al desmesurado aumento en las renovaciones de las cuotas de abono anual y de las condiciones contractuales.
Me reservo a reclamar por tales circunstancias y por los daños y perjuicios que se me causan. (Firma y DNI)
jueves, 27 de diciembre de 2007
RENOVACION DE ABONO 2008
Actualizamos esta nota publicada el 27/12/2007 debido a que es en estas fechas que se nos presenta el condicionado del abono 2008.
"Tal y como se acordó en la Asamblea, rogamos que se efectúen los pagos en dos plazos, nunca en uno, y que hagan la siguiente anotación a la firma de las “condiciones particulares” que les presentaran en el cuarto de palos: SIN PERJUICIO A POSTERIOR RECLAMACION fecha y firma.
Soliciten una copia del documento."
"Tal y como se acordó en la Asamblea, rogamos que se efectúen los pagos en dos plazos, nunca en uno, y que hagan la siguiente anotación a la firma de las “condiciones particulares” que les presentaran en el cuarto de palos: SIN PERJUICIO A POSTERIOR RECLAMACION fecha y firma.
Soliciten una copia del documento."
sábado, 22 de diciembre de 2007
RESUMEN ASAMBLEA
Aunque se levantará el correspondiente acta de la Asamblea, me permito con el fin de adelantar lo que aconteció y que todos compartamos las noticias. El día 20/12 en el Instituto Benlliure de Valencia nos reunimos en Asamblea 130 jugadores del Saler, además de 70 votos delegados, siguiendo el primer punto del orden del día se compuso la mesa por casi todos los que hemos tenido la oportunidad de encabezar este movimiento, no hubo ninguna impugnación y nadie se propuso.
El segundo punto recogía las acciones realizadas que podéis leer en este mismo blog: cartas y nota informativa. Solo un pequeño añadido, en respuesta a nuestra carta con cuatrocientas firmas a la directora, vino el comercial de Madrid a oír y reñir, dándo como propina su compromiso de contestar después de su reunión en Madrid del día 17/12. Como el 19/12 aun no había llamado, se le consultó el 20 por la tarde sobre su decisión y la respuesta vino a ser “El precio que hemos decidido es justo y no se va cambiar nada, quien tenga dinero para pagar que se quede y el que no pueda que se marche” “Los que han tenido la suerte de estar años disfrutando del golf en el Saler eso que tienen, ahora que dejen el espacio a otros”. De la indignación e intervenciones por parte de los asistentes no quiero hacer eco.
El tercer punto recogía las actuaciones que tenemos previstas y solicitábamos la aportación de nuevas ideas o correcciones de las mismas. Dentro del apartado jurídicas estaba enviar una Queja al Defensor del Pueblo, que ayer mismo fue remitida y próximamente la colgaremos resumida en este blog, se están iniciando acciones en organismos de Defensa del Consumidor,Ayuntamiento y Federaciones. Igualmente se han realizado consultas a señalados juristas de las que solo podemos adelantar que han tenido pareceres sustancialmente favorables a nuestra causa. En cuanto a las mas que probables actividades en las que debemos participar absolutamente todos se recogían cuatro entre las que ya pedimos que en señal de protesta nadie haga uso de los servicios anexos al campo: BAR, RESTAURANTE Y TIENDA. Segunda que nadie REPRESENTE al Golf el Saler en torneos que requieran este status. La tercera que encomendamos es que formules HOJAS DE RECLAMACIONES cada vez que sea necesario, olvidándonos de sugerencias amables como hasta ahora. Ojo no contra los empleados, ellos no tienen la culpa de lo que les ha tocado. La Cuarta y sucesivas se irán dando a conocer a su tiempo.A la pregunta que se formuló ¿Podemos realizar el pago en juzgado de manera preventiva? La respuesta vino a ser que lamentablemente no tenemos tiempo para que un juez admita este pago como valido en estos dias.
El cuarto punto Formalizar Asociación fue para todos el mas satisfactorio a la vez que necesario. Las cerca de quinientas firmas que se han recogido de adhesión a la carta ya habían, con la respuesta que se señalada al final del segundo punto, terminado su recorrido prácticamente, hace falta autorizar a los letrados para que puedan actuar en nuestra representación para este asunto creando una ASOCIACION, hace falta dotarla económicamente para que funcione, se propuso un escrito que habia que firmar personalmente y un pago de 30 €. Pues bien, por u n a n i m i d a d fue aceptada dando lugar al nacimiento de nuestra Asociación.
Al quinto punto “ruegos y preguntas” no hubo lugar dada que durante la Asamblea se formularon las correspondientes a este apartado.
Es de reseñar que aunque no esté recogido en esta nota, fue una Asamblea con un gran nivel participativo, todas las intervenciones han sido recogidas como aportaciones validas para nuestro desarrollo.
Saludos
El segundo punto recogía las acciones realizadas que podéis leer en este mismo blog: cartas y nota informativa. Solo un pequeño añadido, en respuesta a nuestra carta con cuatrocientas firmas a la directora, vino el comercial de Madrid a oír y reñir, dándo como propina su compromiso de contestar después de su reunión en Madrid del día 17/12. Como el 19/12 aun no había llamado, se le consultó el 20 por la tarde sobre su decisión y la respuesta vino a ser “El precio que hemos decidido es justo y no se va cambiar nada, quien tenga dinero para pagar que se quede y el que no pueda que se marche” “Los que han tenido la suerte de estar años disfrutando del golf en el Saler eso que tienen, ahora que dejen el espacio a otros”. De la indignación e intervenciones por parte de los asistentes no quiero hacer eco.
El tercer punto recogía las actuaciones que tenemos previstas y solicitábamos la aportación de nuevas ideas o correcciones de las mismas. Dentro del apartado jurídicas estaba enviar una Queja al Defensor del Pueblo, que ayer mismo fue remitida y próximamente la colgaremos resumida en este blog, se están iniciando acciones en organismos de Defensa del Consumidor,Ayuntamiento y Federaciones. Igualmente se han realizado consultas a señalados juristas de las que solo podemos adelantar que han tenido pareceres sustancialmente favorables a nuestra causa. En cuanto a las mas que probables actividades en las que debemos participar absolutamente todos se recogían cuatro entre las que ya pedimos que en señal de protesta nadie haga uso de los servicios anexos al campo: BAR, RESTAURANTE Y TIENDA. Segunda que nadie REPRESENTE al Golf el Saler en torneos que requieran este status. La tercera que encomendamos es que formules HOJAS DE RECLAMACIONES cada vez que sea necesario, olvidándonos de sugerencias amables como hasta ahora. Ojo no contra los empleados, ellos no tienen la culpa de lo que les ha tocado. La Cuarta y sucesivas se irán dando a conocer a su tiempo.A la pregunta que se formuló ¿Podemos realizar el pago en juzgado de manera preventiva? La respuesta vino a ser que lamentablemente no tenemos tiempo para que un juez admita este pago como valido en estos dias.
El cuarto punto Formalizar Asociación fue para todos el mas satisfactorio a la vez que necesario. Las cerca de quinientas firmas que se han recogido de adhesión a la carta ya habían, con la respuesta que se señalada al final del segundo punto, terminado su recorrido prácticamente, hace falta autorizar a los letrados para que puedan actuar en nuestra representación para este asunto creando una ASOCIACION, hace falta dotarla económicamente para que funcione, se propuso un escrito que habia que firmar personalmente y un pago de 30 €. Pues bien, por u n a n i m i d a d fue aceptada dando lugar al nacimiento de nuestra Asociación.
Al quinto punto “ruegos y preguntas” no hubo lugar dada que durante la Asamblea se formularon las correspondientes a este apartado.
Es de reseñar que aunque no esté recogido en esta nota, fue una Asamblea con un gran nivel participativo, todas las intervenciones han sido recogidas como aportaciones validas para nuestro desarrollo.
Saludos
miércoles, 12 de diciembre de 2007
NOTA INFORMATIVA 10/12/2007
Valencia, a 10 de diciembre de 2007.
Estimados amigos,
Todos conocéis la reacción que ha provocado en la mayoría de abonados la decisión de Paradores de incrementar de forma abusiva e injustificada el importe de las cuotas que demos satisfacer para renovar el abono durante el año 2008.
Gran parte de vosotros habéis tenido conocimiento de la iniciativa consistente en redactar y hacer llegar a la dirección del Parador del Saler una carta en la que manifestamos el descontento e indignación que el mencionado incremento nos merece. Muchos habéis firmado la carta para participar de una forma activa en la oposición a esa medida.
También nos habéis comunicado a los que, de alguna forma, hemos asumido la tarea de canalizar el descontento, vuestra inquietud en el sentido de que resulta necesario que las actuaciones emprendidas, para tener alguna posibilidad de éxito, no deben limitarse a la redacción y suscripción de la carta.
La dificultad en el presente caso estriba en que resulta extremadamente difícil mantener un contacto continuado con todos los abonados que habéis demostrado interés en este asunto y teneros informados puntualmente de los pasos que vamos dando.
En todo caso, queremos que conozcáis las distintas actuaciones e iniciativas que hemos ido poniendo en marcha y que tengáis noticia de lo hecho hasta ahora. Creemos que es importante transmitir que pretendemos, entre todos, ser capaces de hacer entender a Paradores de España que el incremento de cuotas propuesto no es razonable y que los abonados tenemos la firme intención de oponernos a una decisión que consideramos arbitraria, injustificada y gravemente perjudicial para nuestros derechos.
También queremos manifestaros que quiénes hasta ahora hemos participado de una forma más activa en estas tareas lo hemos hecho sin ningún interés personal y pretendiendo accionar en defensa del interés general de todos los abonados. En tal condición y puesto que nos hemos arrogado, aunque sea implícitamente, vuestra representación, hemos procurado representaros siempre con absoluto respeto para personas e instituciones.
Se ha planteado recientemente la necesidad de que esta situación de una cierta provisionalidad tenga una solución, por lo que trataremos de organizar una reunión o asamblea con la finalidad de constituir algún tipo de estructura organizativa que pueda representarnos a todos con suficiente legitimidad y vertebrar de forma concreta las actuaciones que, en su caso, decidamos acometer.
A continuación os presentamos un breve resumen de lo hecho hasta ahora.
1) Se redactó una carta dirigida a la dirección del Parador en la que se manifestaba la disconformidad con la subida de cuotas, los motivos por los que se considera inaceptable, se solicita se revise esa decisión y así mismo, con la finalidad de evitar la situación de indefensión en que nos encontramos, se establezca un índice para futuros años referenciado al IPC. Así mismo se advertía del ejercicio, en su caso de acciones legales en defensa de nuestros intereses.
2) Dicha carta ha sido pasada durante aproximadamente una semana a la firma de los abonados y ha sido suscrita por más de 400 de vosotros.
3) Se solicitó una reunión a la dirección del Parador para hacerle entrega de la carta y de las firmas y pedirle de viva voz la reconsideración del importe de las cuotas del año 2008.
4) Ante la negativa de la dirección a recibir a ningún abonado en relación con este asunto, se le envió un requerimiento notarial para que se tuviera por notificada de la carta, de las firmas que la suscribían y de las peticiones efectuadas.
5) Se solicitó y fuimos recibidos por el Concejal Delegado de deportes del Ayuntamiento de Valencia para poner en su conocimiento lo sucedido y solicitarle su intervención ante Paradores en defensa de vecinos de la ciudad de Valencia agraviados por el trato recibido de la sociedad estatal. El Sr. concejal se comprometió a ponerse en contacto con Paradores para intervenir en nuestro favor. A tal fin se le entregó un dossier de documentación con los incrementos de los últimos años, copia de la carta, de las firmas y del requerimiento.
6) Al día siguiente de la recepción del requerimiento, la dirección del Parador se puso en contacto con algunos miembros del comité de competición para convocarles a una reunión con el Director Comercial de Paradores.
7) El día anterior a dicha reunión estuvimos con estos compañeros del comité para unificar criterios y plantear una estrategia común.
8) Copia del requerimiento, con la carta y las firmas y petición de intervención para resolución del conflicto fue enviada por burofax al Presidente del consejo de Administración de Paradores de España, S.A.
9) El día 4 de diciembre, los abonados miembros del comité de competición se reunieron con el Director Comercial de Paradores y le transmitieron la sorpresa y disconformidad que ha producido el incremento de cuotas previsto y le comunicaron así mismo la petición de que se reconsidere la situación. Por parte del representante de Paradores se indicó que el criterio que ha fundamentado la subida ha sido el de equiparar el coste del abono del Saler al de otros campos en Valencia. Se comprometió a reconsiderar la cuestión en la reunión que mantendrá con su equipo el próximo día 17 de diciembre y a darnos una respuesta en un plazo breve, siempre antes de final de año.
10) Sabiendo que el presidente de Paradores ha venido a Valencia para la inauguración del Parador el día 11 le hemos remitido un nuevo escrito en el que rebatimos una por una las razones expuestas por el Director Comercial para justificar la subida.
11) Los mismos razonamientos han sido enviados al Director Comercial de Paradores para que disponga de criterios que les ayuden a modificar la decisión de incrementar las cuotas.
12) Hemos obtenido copia del documento por el que el Ayuntamiento de Valencia cedió en su día a la administración del estado los terrenos para el campo de golf. Hemos hecho referencia a su contenido en los escritos presentados desde que contamos con él y lo invocaremos, si así fuera necesario, ante los Tribunales.
13) Se ha activado un blog en internet en el que colgaremos los distintos escritos que vamos presentando y daremos cuenta de las actuaciones realizadas. Queremos que sirva de vehículo de comunicación entre nosotros y que nos ayude, no solo a mantenernos en contacto, sino a recibir vuestras sugerencias y vuestra colaboración en este asunto que es de interés común.
La dirección es: http://sal07.blogspot.com/
Os pedimos que lo utilicéis y participéis activamente en él.
Os agradecemos vuestro interés y participación en la defensa de los intereses comunes de los abonados y os animamos a continuar en ello.
Estimados amigos,
Todos conocéis la reacción que ha provocado en la mayoría de abonados la decisión de Paradores de incrementar de forma abusiva e injustificada el importe de las cuotas que demos satisfacer para renovar el abono durante el año 2008.
Gran parte de vosotros habéis tenido conocimiento de la iniciativa consistente en redactar y hacer llegar a la dirección del Parador del Saler una carta en la que manifestamos el descontento e indignación que el mencionado incremento nos merece. Muchos habéis firmado la carta para participar de una forma activa en la oposición a esa medida.
También nos habéis comunicado a los que, de alguna forma, hemos asumido la tarea de canalizar el descontento, vuestra inquietud en el sentido de que resulta necesario que las actuaciones emprendidas, para tener alguna posibilidad de éxito, no deben limitarse a la redacción y suscripción de la carta.
La dificultad en el presente caso estriba en que resulta extremadamente difícil mantener un contacto continuado con todos los abonados que habéis demostrado interés en este asunto y teneros informados puntualmente de los pasos que vamos dando.
En todo caso, queremos que conozcáis las distintas actuaciones e iniciativas que hemos ido poniendo en marcha y que tengáis noticia de lo hecho hasta ahora. Creemos que es importante transmitir que pretendemos, entre todos, ser capaces de hacer entender a Paradores de España que el incremento de cuotas propuesto no es razonable y que los abonados tenemos la firme intención de oponernos a una decisión que consideramos arbitraria, injustificada y gravemente perjudicial para nuestros derechos.
También queremos manifestaros que quiénes hasta ahora hemos participado de una forma más activa en estas tareas lo hemos hecho sin ningún interés personal y pretendiendo accionar en defensa del interés general de todos los abonados. En tal condición y puesto que nos hemos arrogado, aunque sea implícitamente, vuestra representación, hemos procurado representaros siempre con absoluto respeto para personas e instituciones.
Se ha planteado recientemente la necesidad de que esta situación de una cierta provisionalidad tenga una solución, por lo que trataremos de organizar una reunión o asamblea con la finalidad de constituir algún tipo de estructura organizativa que pueda representarnos a todos con suficiente legitimidad y vertebrar de forma concreta las actuaciones que, en su caso, decidamos acometer.
A continuación os presentamos un breve resumen de lo hecho hasta ahora.
1) Se redactó una carta dirigida a la dirección del Parador en la que se manifestaba la disconformidad con la subida de cuotas, los motivos por los que se considera inaceptable, se solicita se revise esa decisión y así mismo, con la finalidad de evitar la situación de indefensión en que nos encontramos, se establezca un índice para futuros años referenciado al IPC. Así mismo se advertía del ejercicio, en su caso de acciones legales en defensa de nuestros intereses.
2) Dicha carta ha sido pasada durante aproximadamente una semana a la firma de los abonados y ha sido suscrita por más de 400 de vosotros.
3) Se solicitó una reunión a la dirección del Parador para hacerle entrega de la carta y de las firmas y pedirle de viva voz la reconsideración del importe de las cuotas del año 2008.
4) Ante la negativa de la dirección a recibir a ningún abonado en relación con este asunto, se le envió un requerimiento notarial para que se tuviera por notificada de la carta, de las firmas que la suscribían y de las peticiones efectuadas.
5) Se solicitó y fuimos recibidos por el Concejal Delegado de deportes del Ayuntamiento de Valencia para poner en su conocimiento lo sucedido y solicitarle su intervención ante Paradores en defensa de vecinos de la ciudad de Valencia agraviados por el trato recibido de la sociedad estatal. El Sr. concejal se comprometió a ponerse en contacto con Paradores para intervenir en nuestro favor. A tal fin se le entregó un dossier de documentación con los incrementos de los últimos años, copia de la carta, de las firmas y del requerimiento.
6) Al día siguiente de la recepción del requerimiento, la dirección del Parador se puso en contacto con algunos miembros del comité de competición para convocarles a una reunión con el Director Comercial de Paradores.
7) El día anterior a dicha reunión estuvimos con estos compañeros del comité para unificar criterios y plantear una estrategia común.
8) Copia del requerimiento, con la carta y las firmas y petición de intervención para resolución del conflicto fue enviada por burofax al Presidente del consejo de Administración de Paradores de España, S.A.
9) El día 4 de diciembre, los abonados miembros del comité de competición se reunieron con el Director Comercial de Paradores y le transmitieron la sorpresa y disconformidad que ha producido el incremento de cuotas previsto y le comunicaron así mismo la petición de que se reconsidere la situación. Por parte del representante de Paradores se indicó que el criterio que ha fundamentado la subida ha sido el de equiparar el coste del abono del Saler al de otros campos en Valencia. Se comprometió a reconsiderar la cuestión en la reunión que mantendrá con su equipo el próximo día 17 de diciembre y a darnos una respuesta en un plazo breve, siempre antes de final de año.
10) Sabiendo que el presidente de Paradores ha venido a Valencia para la inauguración del Parador el día 11 le hemos remitido un nuevo escrito en el que rebatimos una por una las razones expuestas por el Director Comercial para justificar la subida.
11) Los mismos razonamientos han sido enviados al Director Comercial de Paradores para que disponga de criterios que les ayuden a modificar la decisión de incrementar las cuotas.
12) Hemos obtenido copia del documento por el que el Ayuntamiento de Valencia cedió en su día a la administración del estado los terrenos para el campo de golf. Hemos hecho referencia a su contenido en los escritos presentados desde que contamos con él y lo invocaremos, si así fuera necesario, ante los Tribunales.
13) Se ha activado un blog en internet en el que colgaremos los distintos escritos que vamos presentando y daremos cuenta de las actuaciones realizadas. Queremos que sirva de vehículo de comunicación entre nosotros y que nos ayude, no solo a mantenernos en contacto, sino a recibir vuestras sugerencias y vuestra colaboración en este asunto que es de interés común.
La dirección es: http://sal07.blogspot.com/
Os pedimos que lo utilicéis y participéis activamente en él.
Os agradecemos vuestro interés y participación en la defensa de los intereses comunes de los abonados y os animamos a continuar en ello.
martes, 11 de diciembre de 2007
CARTA AL PRESIDENTE DE PARADORES
D. Antoni Costa i Costa
Consejero delegado y Presidente de
Paradores de Turismo de España, S.A.
Valencia, 11 de diciembre de 2007.
Distinguido Sr.
En fecha 3 de diciembre pasado le fue remitida una carta suscrita por más de 400 abonados del Campo de Golf del Saler en la que éstos le manifestaban su sorpresa y disgusto por lo que consideran un incremento abusivo e injustificado de las cuotas de abono que deben satisfacer para poder continuar en la práctica del Golf en dicho campo, tal y como vienen haciendo en algunos casos desde hace más de 30 años.
La consideración de que se trata de una subida injustificada y abusiva no resulta gratuita. De una parte se trata de incrementos de cuota que oscilan entre un 50 % y un 70 % respecto de la que actualmente se satisface, de otra se quiebra unilateralmente lo que ha venido siendo norma desde mucho tiempo atrás, esto es, que los incrementos de la cuota de abono han resultado ser ligeramente superiores al IPC, pero nunca han alcanzado, ni de lejos los porcentajes que se pretenden aplicar para el ejercicio 2008. Por último, dicha elevación de cuotas de abono no se justifica ni por un incremento sustancial de los costes de mantenimiento del campo, ni tampoco por una alteración de las condiciones o derechos de los que vayan a disfrutar los abonados.
La consecuencia de lo anterior es que mediante dicha medida, la sociedad que Vd. preside va a provocar que un número considerable de personas que hoy pueden practicar el deporte del golf en Valencia, se van a ver obligadas a abandonarlo.
Tal circunstancia resulta doblemente injusta. Primero porque son los abonados del Campo de Golf, los que con sus cuotas han venido sosteniendo el mantenimiento del Campo y contribuyendo a los beneficios obtenidos por el Parador del Saler, y en segundo lugar, por ser el del Saler el único campo de golf de carácter público existente en la provincia de Valencia.
La sociedad que Vd. preside, aún siendo una sociedad mercantil, está participada íntegramente por capital público, es por tanto administración, y una actuación como la que se pretende no es propia de una administración pública; a nuestro juicio resulta arbitraria y discriminatoria.
Como vd. conoce, el pasado día 29 de noviembre, se practicó un requerimiento notarial a la Dirección del Parador para hacerle entrega de la carta suscrita por los abonados y notificar las circunstancias antes expuestas. El motivo de utilizar dicho medio de notificación fue la negativa que había mostrado dicha dirección a recibir cualquier comunicación de los abonados sobre el asunto.
Con posterioridad al mencionado requerimiento, el día 4 de diciembre, D. Luis Miguel García Pérez, al parecer director comercial de Paradores, mantuvo una reunión con varios abonados que forman parte del Comité de Competición del Campo de Golf.
En dicha reunión, manifestó básicamente lo siguiente:
1.- El precio de la cuota lo decidió el departamento que dirige el Director Comercial tras realizar un estudio de mercado
2.-Vistos los precios de los campos vecinos, la cuota establecida es la que marca el mercado.
3.- En su cálculo, a la cuota anual vigente en otros campos privados le han sumado, prorrateado, el precio de las acciones o la cantidad a fondo perdido que se exige en algunos como derecho de ingreso.
4.- Una vez actualizada la cuota al precio de mercado, en años venideros lo previsible es que se respete una subida de acuerdo al IPC (sin compromiso adquirido).
5.- Ha habido un enorme gasto en taquillas para los jugadores, en vestuarios, en el cuarto de palos. Y hay y habrá un gasto grande en maquinaria para el campo, en agua para regar, en el nuevo campo de prácticas…
6.- Le sorprende que las intervenciones de los distintos miembros del comité se centren en la cuantía de la cuota.
8.- En la Dirección del Parador no se tenía noticia de que los jugadores se sienten molestos y descontentos por diversos asuntos que no funcionan bien en el campo.
9.- Paradores es una empresa seria y eficiente en la que debemos confiar.
Finalmente, como conclusión, el Director Comercial adquirió dos compromisos:
1º) estudiar todos los asuntos expuestos por el Comité de Competición en una reunión ordinaria que celebrará con su equipo el próximo día 17 de diciembre.
2º) informar al Comité de Competición de las decisiones que se tomen al respecto con la mayor brevedad, antes de que se tengan que hacer efectivas las cuotas de 2008.
En relación con estas manifestaciones debemos hacer las siguientes precisiones:
No es razonable equiparar el coste de la cuota que satisfacen los abonados del Saler con el importe resultante de distribuir anualmente el coste de los derechos de juego que se liquidan en otros campos, más las cuotas de mantenimiento satisfechas por los compradores o socios de dichos clubes.
Resulta de todo punto incorrecto, discriminatorio e injusto establecer equiparaciones entre supuestos esencialmente distintos:
1.- Los abonados del Saler no son socios de un club privado que pagan unos derechos de juego por garantizarse la posibilidad de practicar el Golf en un determinado periodo mediante el pago anual, únicamente, de los costes de mantenimiento del campo.
2.- Los abonados del Saler no tienen la posibilidad de negociar en el mercado o transmitir a un tercero los derechos de juego adquiridos.
3.- Los campos privados con los que se ha establecido la comparación tienen un número limitado de jugadores, (450 en el Club de Golf el Bosque, que es el que al parecer ha servido de referencia), mientras que en el Saler somos aproximadamente 850 abonados. Es decir, prácticamente el doble de jugadores que en el Bosque.
4.- Los socios o titulares de derechos de juego en campos privados gozan de total preferencia para la práctica del golf frente a cualquier tercero que pretenda acceder al campo. En el Saler venimos sufriendo desde hace tiempo la situación exactamente opuesta, es decir, a pesar de satisfacer la cuota anual por adelantado, somos preteridos en favor de cualquier tercero que venga de fuera a pagar un green fee. Incluso en los procedimientos de reserva de salidas. Esta discriminación no opera solamente frente a clientes del Parador, sino frente a cualquiera que no sea abonado del campo. Situación absurda e injusta donde las haya.
5.- Los abonados del Saler no disfrutamos de los servicios de los que disponen en cualquier campo privado de los que se han utilizado para establecer la equiparación de cuotas. Por poner algunos ejemplos, no tenemos cafetería o restaurante a nuestra disposición durante los horarios normales de juego, ni se nos facilitan gratuitamente taquillas y toallas para la ducha, ni disponemos de agua potable a lo largo del recorrido para calmar la sed, no existen instalaciones en las que nuestras familias puedan esperarnos, etc.
6.- El estado de mantenimiento del campo no es ni remotamente equiparable al de los campos privados. Esta circunstancia adquiere especial gravedad en relación con el estado de los greenes, que en los últimos años ha sido bochornoso. Durante gran parte del año ni siquiera hemos dispuesto de ellos. Y no se nos diga que ha sido necesario repararlos, porque es una situación que se repite cada poco tiempo y que no ocurre en ningún otro campo que conozcamos. Tampoco la alegación sobre problemas en la calidad del agua de riego es de recibo. Todos conocemos otras provincias y localidades en las que la falta de agua ha sido mucho más acusada que aquí y, ello no obstante, los gestores de dichos campos han adoptado las medidas oportunas para mantenerlos en condiciones razonables.
7.- Los socios o titulares de derechos de juego de campos privados conocen perfectamente sus derechos y expectativas para el futuro. Los abonados del Saler nos encontramos en una situación de absoluta indefensión. Véase si no el documento que se nos exigía firmar al satisfacer la cuota del año 2007, en el que no se nos reconocía derecho alguno y era un compendio de obligaciones y advertencias, cuando no amenazas, en un tono que ningún socio de un campo privado admitiría. ! Y eso ocurría en el momento en el que íbamos a pagar la cuota de abono ¡¡¡
8.- Con el importe de las cuotas de abono hasta ahora satisfechas, el Parador no sólo ha cubierto los costes anuales de mantenimiento del campo, sino que ha obtenido beneficios en su explotación a fecha 1 de enero. El pago de las cuotas de mantenimiento en los campos privados es el de coste del mantenimiento y se periodifica a lo largo del año.
9.- Por último, y esto resulta trascendental, los campos privados con los que se ha establecido la comparación pertenecen a entidades privadas, cuyo ánimo es puramente mercantil o de lucro, que han venido obligadas a realizar una importante inversión en la adquisición del suelo que alberga el campo y sus instalaciones. No es el caso de Paradores.
El campo de golf del Saler se asienta sobre suelo que fue cedido en su día por el Ayuntamiento de Valencia a la Administración del Estado. Dicha cesión entre administraciones fue de carácter gratuito y estaba sometida a la condición de que redundara en beneficio de los habitantes del término municipal de Valencia.
Paradores de Turismo de España dispone del suelo cedido gratuitamente por una administración. Las condiciones de la cesión le vinculan y, aún admitiendo su actividad mercantil, dicha naturaleza no le releva de las obligaciones en las que se subrogó y las que le impone la Ley.
La visión puramente mercantilista que se pretende imponer infringe los principios y condiciones que se establecieron en la cesión interadministrativa del suelo y los que deben perseguirse a través de una sociedad de capital íntegramente público. No se justifica en causas objetivas y perjudica gravemente a los ciudadanos de Valencia.
Tampoco es aceptable el argumento relativo al coste de las nuevas instalaciones con que cuenta el Parador. Se trata de instalaciones de las que los abonados habitualmente no hacemos uso, y si lo hacemos, lo pagamos al mismo precio que cualquier otro cliente. En cuanto al nuevo cuarto de palos o los vestuarios construidos, se tratan de inversiones realizadas por al sociedad que pasarán a formar parte de su activo y que se amortizaran en un largo periodo de tiempo, por lo tanto tampoco justifican una subida extraordinaria de las cuotas.
Esperamos que esta relación no exhaustiva de los motivos por los que la decisión de incrementar el importe de las cuotas para el ejercicio de 2008 sea suficiente para que puedan apercibirse de lo erróneas que son las bases y fundamentos sobre los que se ha adoptado dicha decisión y que en consecuencia les haga reflexionar y rectificarla de forma sustancial.
A los abonados del Saler no nos sirve una “pequeña rebaja” o recorte en las cuotas comunicadas para 2008. Entendemos que los motivos expuestos justifican que se haga un nuevo planteamiento razonable y justo para el incremento de cuotas del ejercicio 2008, que se fundamente en el coste efectivo del servicio que se nos presta y no en erróneas equiparaciones que nada tienen que ver con la realidad y sí con un injustificado y desmedido afán de lucro, impropio de una empresa pública, seria y eficiente en la que se nos pide que confiemos.
Precisamos, además que se nos trate como lo que somos, buenos clientes de la Compañía, que venimos pagando durante muchos años una cantidad importante por adelantado y que tenemos derecho a que se nos trate con consideración, a que se cuente con nosotros en los asuntos relacionados con la instalación cuyos costes sufragamos y a conocer las bases sobre las que se renueva anualmente la relación contractual que nos une.
Creemos sinceramente que una relación basada en la lealtad y consideración mutuas sí se ajusta a los principios que inspiran el código ético aprobado por esta sociedad y que deben ayudar a reconducir la actual situación de disgusto y enfrentamiento que ha generado una decisión unilateral que consideramos profundamente desafortunada y que, entendemos, obedece a un error evidente en el planteamiento que sirvió para adoptarla y no la mala fe de quiénes la han propuesto.
Esperamos que las precisiones contenidas en este escrito sirvan para rectificar dicha decisión.
A la espera de sus noticias, le saludamos atentamente.
Ana Montaner Roselló Jaime Frígols Martín
Consejero delegado y Presidente de
Paradores de Turismo de España, S.A.
Valencia, 11 de diciembre de 2007.
Distinguido Sr.
En fecha 3 de diciembre pasado le fue remitida una carta suscrita por más de 400 abonados del Campo de Golf del Saler en la que éstos le manifestaban su sorpresa y disgusto por lo que consideran un incremento abusivo e injustificado de las cuotas de abono que deben satisfacer para poder continuar en la práctica del Golf en dicho campo, tal y como vienen haciendo en algunos casos desde hace más de 30 años.
La consideración de que se trata de una subida injustificada y abusiva no resulta gratuita. De una parte se trata de incrementos de cuota que oscilan entre un 50 % y un 70 % respecto de la que actualmente se satisface, de otra se quiebra unilateralmente lo que ha venido siendo norma desde mucho tiempo atrás, esto es, que los incrementos de la cuota de abono han resultado ser ligeramente superiores al IPC, pero nunca han alcanzado, ni de lejos los porcentajes que se pretenden aplicar para el ejercicio 2008. Por último, dicha elevación de cuotas de abono no se justifica ni por un incremento sustancial de los costes de mantenimiento del campo, ni tampoco por una alteración de las condiciones o derechos de los que vayan a disfrutar los abonados.
La consecuencia de lo anterior es que mediante dicha medida, la sociedad que Vd. preside va a provocar que un número considerable de personas que hoy pueden practicar el deporte del golf en Valencia, se van a ver obligadas a abandonarlo.
Tal circunstancia resulta doblemente injusta. Primero porque son los abonados del Campo de Golf, los que con sus cuotas han venido sosteniendo el mantenimiento del Campo y contribuyendo a los beneficios obtenidos por el Parador del Saler, y en segundo lugar, por ser el del Saler el único campo de golf de carácter público existente en la provincia de Valencia.
La sociedad que Vd. preside, aún siendo una sociedad mercantil, está participada íntegramente por capital público, es por tanto administración, y una actuación como la que se pretende no es propia de una administración pública; a nuestro juicio resulta arbitraria y discriminatoria.
Como vd. conoce, el pasado día 29 de noviembre, se practicó un requerimiento notarial a la Dirección del Parador para hacerle entrega de la carta suscrita por los abonados y notificar las circunstancias antes expuestas. El motivo de utilizar dicho medio de notificación fue la negativa que había mostrado dicha dirección a recibir cualquier comunicación de los abonados sobre el asunto.
Con posterioridad al mencionado requerimiento, el día 4 de diciembre, D. Luis Miguel García Pérez, al parecer director comercial de Paradores, mantuvo una reunión con varios abonados que forman parte del Comité de Competición del Campo de Golf.
En dicha reunión, manifestó básicamente lo siguiente:
1.- El precio de la cuota lo decidió el departamento que dirige el Director Comercial tras realizar un estudio de mercado
2.-Vistos los precios de los campos vecinos, la cuota establecida es la que marca el mercado.
3.- En su cálculo, a la cuota anual vigente en otros campos privados le han sumado, prorrateado, el precio de las acciones o la cantidad a fondo perdido que se exige en algunos como derecho de ingreso.
4.- Una vez actualizada la cuota al precio de mercado, en años venideros lo previsible es que se respete una subida de acuerdo al IPC (sin compromiso adquirido).
5.- Ha habido un enorme gasto en taquillas para los jugadores, en vestuarios, en el cuarto de palos. Y hay y habrá un gasto grande en maquinaria para el campo, en agua para regar, en el nuevo campo de prácticas…
6.- Le sorprende que las intervenciones de los distintos miembros del comité se centren en la cuantía de la cuota.
8.- En la Dirección del Parador no se tenía noticia de que los jugadores se sienten molestos y descontentos por diversos asuntos que no funcionan bien en el campo.
9.- Paradores es una empresa seria y eficiente en la que debemos confiar.
Finalmente, como conclusión, el Director Comercial adquirió dos compromisos:
1º) estudiar todos los asuntos expuestos por el Comité de Competición en una reunión ordinaria que celebrará con su equipo el próximo día 17 de diciembre.
2º) informar al Comité de Competición de las decisiones que se tomen al respecto con la mayor brevedad, antes de que se tengan que hacer efectivas las cuotas de 2008.
En relación con estas manifestaciones debemos hacer las siguientes precisiones:
No es razonable equiparar el coste de la cuota que satisfacen los abonados del Saler con el importe resultante de distribuir anualmente el coste de los derechos de juego que se liquidan en otros campos, más las cuotas de mantenimiento satisfechas por los compradores o socios de dichos clubes.
Resulta de todo punto incorrecto, discriminatorio e injusto establecer equiparaciones entre supuestos esencialmente distintos:
1.- Los abonados del Saler no son socios de un club privado que pagan unos derechos de juego por garantizarse la posibilidad de practicar el Golf en un determinado periodo mediante el pago anual, únicamente, de los costes de mantenimiento del campo.
2.- Los abonados del Saler no tienen la posibilidad de negociar en el mercado o transmitir a un tercero los derechos de juego adquiridos.
3.- Los campos privados con los que se ha establecido la comparación tienen un número limitado de jugadores, (450 en el Club de Golf el Bosque, que es el que al parecer ha servido de referencia), mientras que en el Saler somos aproximadamente 850 abonados. Es decir, prácticamente el doble de jugadores que en el Bosque.
4.- Los socios o titulares de derechos de juego en campos privados gozan de total preferencia para la práctica del golf frente a cualquier tercero que pretenda acceder al campo. En el Saler venimos sufriendo desde hace tiempo la situación exactamente opuesta, es decir, a pesar de satisfacer la cuota anual por adelantado, somos preteridos en favor de cualquier tercero que venga de fuera a pagar un green fee. Incluso en los procedimientos de reserva de salidas. Esta discriminación no opera solamente frente a clientes del Parador, sino frente a cualquiera que no sea abonado del campo. Situación absurda e injusta donde las haya.
5.- Los abonados del Saler no disfrutamos de los servicios de los que disponen en cualquier campo privado de los que se han utilizado para establecer la equiparación de cuotas. Por poner algunos ejemplos, no tenemos cafetería o restaurante a nuestra disposición durante los horarios normales de juego, ni se nos facilitan gratuitamente taquillas y toallas para la ducha, ni disponemos de agua potable a lo largo del recorrido para calmar la sed, no existen instalaciones en las que nuestras familias puedan esperarnos, etc.
6.- El estado de mantenimiento del campo no es ni remotamente equiparable al de los campos privados. Esta circunstancia adquiere especial gravedad en relación con el estado de los greenes, que en los últimos años ha sido bochornoso. Durante gran parte del año ni siquiera hemos dispuesto de ellos. Y no se nos diga que ha sido necesario repararlos, porque es una situación que se repite cada poco tiempo y que no ocurre en ningún otro campo que conozcamos. Tampoco la alegación sobre problemas en la calidad del agua de riego es de recibo. Todos conocemos otras provincias y localidades en las que la falta de agua ha sido mucho más acusada que aquí y, ello no obstante, los gestores de dichos campos han adoptado las medidas oportunas para mantenerlos en condiciones razonables.
7.- Los socios o titulares de derechos de juego de campos privados conocen perfectamente sus derechos y expectativas para el futuro. Los abonados del Saler nos encontramos en una situación de absoluta indefensión. Véase si no el documento que se nos exigía firmar al satisfacer la cuota del año 2007, en el que no se nos reconocía derecho alguno y era un compendio de obligaciones y advertencias, cuando no amenazas, en un tono que ningún socio de un campo privado admitiría. ! Y eso ocurría en el momento en el que íbamos a pagar la cuota de abono ¡¡¡
8.- Con el importe de las cuotas de abono hasta ahora satisfechas, el Parador no sólo ha cubierto los costes anuales de mantenimiento del campo, sino que ha obtenido beneficios en su explotación a fecha 1 de enero. El pago de las cuotas de mantenimiento en los campos privados es el de coste del mantenimiento y se periodifica a lo largo del año.
9.- Por último, y esto resulta trascendental, los campos privados con los que se ha establecido la comparación pertenecen a entidades privadas, cuyo ánimo es puramente mercantil o de lucro, que han venido obligadas a realizar una importante inversión en la adquisición del suelo que alberga el campo y sus instalaciones. No es el caso de Paradores.
El campo de golf del Saler se asienta sobre suelo que fue cedido en su día por el Ayuntamiento de Valencia a la Administración del Estado. Dicha cesión entre administraciones fue de carácter gratuito y estaba sometida a la condición de que redundara en beneficio de los habitantes del término municipal de Valencia.
Paradores de Turismo de España dispone del suelo cedido gratuitamente por una administración. Las condiciones de la cesión le vinculan y, aún admitiendo su actividad mercantil, dicha naturaleza no le releva de las obligaciones en las que se subrogó y las que le impone la Ley.
La visión puramente mercantilista que se pretende imponer infringe los principios y condiciones que se establecieron en la cesión interadministrativa del suelo y los que deben perseguirse a través de una sociedad de capital íntegramente público. No se justifica en causas objetivas y perjudica gravemente a los ciudadanos de Valencia.
Tampoco es aceptable el argumento relativo al coste de las nuevas instalaciones con que cuenta el Parador. Se trata de instalaciones de las que los abonados habitualmente no hacemos uso, y si lo hacemos, lo pagamos al mismo precio que cualquier otro cliente. En cuanto al nuevo cuarto de palos o los vestuarios construidos, se tratan de inversiones realizadas por al sociedad que pasarán a formar parte de su activo y que se amortizaran en un largo periodo de tiempo, por lo tanto tampoco justifican una subida extraordinaria de las cuotas.
Esperamos que esta relación no exhaustiva de los motivos por los que la decisión de incrementar el importe de las cuotas para el ejercicio de 2008 sea suficiente para que puedan apercibirse de lo erróneas que son las bases y fundamentos sobre los que se ha adoptado dicha decisión y que en consecuencia les haga reflexionar y rectificarla de forma sustancial.
A los abonados del Saler no nos sirve una “pequeña rebaja” o recorte en las cuotas comunicadas para 2008. Entendemos que los motivos expuestos justifican que se haga un nuevo planteamiento razonable y justo para el incremento de cuotas del ejercicio 2008, que se fundamente en el coste efectivo del servicio que se nos presta y no en erróneas equiparaciones que nada tienen que ver con la realidad y sí con un injustificado y desmedido afán de lucro, impropio de una empresa pública, seria y eficiente en la que se nos pide que confiemos.
Precisamos, además que se nos trate como lo que somos, buenos clientes de la Compañía, que venimos pagando durante muchos años una cantidad importante por adelantado y que tenemos derecho a que se nos trate con consideración, a que se cuente con nosotros en los asuntos relacionados con la instalación cuyos costes sufragamos y a conocer las bases sobre las que se renueva anualmente la relación contractual que nos une.
Creemos sinceramente que una relación basada en la lealtad y consideración mutuas sí se ajusta a los principios que inspiran el código ético aprobado por esta sociedad y que deben ayudar a reconducir la actual situación de disgusto y enfrentamiento que ha generado una decisión unilateral que consideramos profundamente desafortunada y que, entendemos, obedece a un error evidente en el planteamiento que sirvió para adoptarla y no la mala fe de quiénes la han propuesto.
Esperamos que las precisiones contenidas en este escrito sirvan para rectificar dicha decisión.
A la espera de sus noticias, le saludamos atentamente.
Ana Montaner Roselló Jaime Frígols Martín
viernes, 7 de diciembre de 2007
REUNION CON DIRECTOR COMERCIAL PARADORES
Resumen de lo tratado en la reunión celebrada con el Director Comercial de Paradores
Como respuesta a la carta con las 400 firmas que se le entregó a la Directora del Parador por vía notarial el Director Comercial de Paradores convocó a una reunión al Comité de Competición. Ésta se celebró el martes 4 de diciembre de 2007. El resumen de lo que allí se trató es el siguiente.
Los distintos miembros del comité, tras aclarar que las ideas y opiniones que se expresaran se harían a título personal y no en representación de quienes habían firmado la carta de protesta, manifestaron reiteradamente su desacuerdo con la desmedida subida de las cuotas. Además insistieron en que el campo del Saler no podía ni debía equipararse a los que son de titularidad privada porque éste pertenece al Estado.
También afirmaron que se sentían peor tratados que otros clientes del parador, ante los que ni siquiera tenían preferencia de juego, cuando los abonados no sólo son los clientes principales que sostienen el campo, sino que pagan por adelantado una sustanciosa cuota cada primero de año. A esto se añadió que los servicios que se prestan a los jugadores abonados dejan bastante que desear en muchos aspectos (ni agua en todo el recorrido) y que este año ha sido particularmente nefasto para ellos.
Y las respuestas recibidas por parte del convocante fueron éstas:
El precio de la cuota no lo decidió la Directora del Parador unilateralmente sino el departamento que dirige el Director Comercial tras realizar un estudio de mercado
Vistos los precios de los campos vecinos, la cuota establecida es la que marca el mercado.
En su cálculo, a la cuota anual vigente en otros campos privados le han sumado, prorrateado, el precio de las acciones o la cantidad a fondo perdido que se exige en algunos como derecho de ingreso.
El Comité de Competición es considerado el único interlocutor válido y no es conveniente que otros jugadores se planteen ser recibidos para ninguna negociación.
Una vez actualizada la cuota al precio de mercado, en años venideros lo previsible es que se respete una subida de acuerdo al IPC (sin compromiso adquirido).
Ha habido un enorme gasto en taquillas para los jugadores, en vestuarios, en el cuarto de palos. Y hay y habrá un gasto grande en maquinaria para el campo, en agua para regar, en el nuevo campo de prácticas…
Le sorprende que las intervenciones de los distintos miembros del comité se centren en la cuantía de la cuota (cuando el dinero no es lo más importante en esta vida).
En la Dirección del Parador no se tenía noticia de que los jugadores se sienten molestos y descontentos por diversos asuntos que no funcionan bien en el campo.
Paradores es una empresa seria y eficiente en la que debemos confiar.
Finalmente, como conclusión, el Director Comercial adquirió dos compromisos:
1º) estudiar todos los asuntos expuestos por el Comité de Competición en una reunión ordinaria que celebrará con su equipo el próximo día 17 de diciembre
2º) informar al Comité de Competición de las decisiones que se tomen al respecto con la mayor brevedad, antes de que se tengan que hacer efectivas las cuotas de 2008.
Quedamos a la espera.
Como respuesta a la carta con las 400 firmas que se le entregó a la Directora del Parador por vía notarial el Director Comercial de Paradores convocó a una reunión al Comité de Competición. Ésta se celebró el martes 4 de diciembre de 2007. El resumen de lo que allí se trató es el siguiente.
Los distintos miembros del comité, tras aclarar que las ideas y opiniones que se expresaran se harían a título personal y no en representación de quienes habían firmado la carta de protesta, manifestaron reiteradamente su desacuerdo con la desmedida subida de las cuotas. Además insistieron en que el campo del Saler no podía ni debía equipararse a los que son de titularidad privada porque éste pertenece al Estado.
También afirmaron que se sentían peor tratados que otros clientes del parador, ante los que ni siquiera tenían preferencia de juego, cuando los abonados no sólo son los clientes principales que sostienen el campo, sino que pagan por adelantado una sustanciosa cuota cada primero de año. A esto se añadió que los servicios que se prestan a los jugadores abonados dejan bastante que desear en muchos aspectos (ni agua en todo el recorrido) y que este año ha sido particularmente nefasto para ellos.
Y las respuestas recibidas por parte del convocante fueron éstas:
El precio de la cuota no lo decidió la Directora del Parador unilateralmente sino el departamento que dirige el Director Comercial tras realizar un estudio de mercado
Vistos los precios de los campos vecinos, la cuota establecida es la que marca el mercado.
En su cálculo, a la cuota anual vigente en otros campos privados le han sumado, prorrateado, el precio de las acciones o la cantidad a fondo perdido que se exige en algunos como derecho de ingreso.
El Comité de Competición es considerado el único interlocutor válido y no es conveniente que otros jugadores se planteen ser recibidos para ninguna negociación.
Una vez actualizada la cuota al precio de mercado, en años venideros lo previsible es que se respete una subida de acuerdo al IPC (sin compromiso adquirido).
Ha habido un enorme gasto en taquillas para los jugadores, en vestuarios, en el cuarto de palos. Y hay y habrá un gasto grande en maquinaria para el campo, en agua para regar, en el nuevo campo de prácticas…
Le sorprende que las intervenciones de los distintos miembros del comité se centren en la cuantía de la cuota (cuando el dinero no es lo más importante en esta vida).
En la Dirección del Parador no se tenía noticia de que los jugadores se sienten molestos y descontentos por diversos asuntos que no funcionan bien en el campo.
Paradores es una empresa seria y eficiente en la que debemos confiar.
Finalmente, como conclusión, el Director Comercial adquirió dos compromisos:
1º) estudiar todos los asuntos expuestos por el Comité de Competición en una reunión ordinaria que celebrará con su equipo el próximo día 17 de diciembre
2º) informar al Comité de Competición de las decisiones que se tomen al respecto con la mayor brevedad, antes de que se tengan que hacer efectivas las cuotas de 2008.
Quedamos a la espera.
lunes, 3 de diciembre de 2007
CARTA A LA DIRECTORA (Requerimiento notarial)
c/c DIRECCIÓN NACIONAL DE PARADORES
Estimado Sra. Directora:
Los abajo firmantes, como abonados-usuarios del Campo de Golf El Saler, de Valencia, deseamos poner en su conocimiento nuestra contrariedad e indignación por el incremento abusivo y desmesurado de las cuotas para el próximo año 2008, ya que, dependiendo del tipo de abono, se incrementan entre un 47,3% y un 68%, siendo la cuota que mas sube la correspondiente, inexplicablemente, a los menores de 22 años.
Esta desproporcionada subida de precios no sólo encarece la práctica del deporte del golf, sino que altera gravemente el justo equilibrio que debe existir en las recíprocas contraprestaciones del abonado-usuario y el Campo de Golf El Saler, de carácter publico, asentado en suelo municipal, por lo que sus objetivos deberían también contemplar el interés general de los ciudadanos de la Comunidad Valenciana.
No estamos ante un campo de golf privado, en régimen de socios, propietarios mediante acciones. En este campo la mayoría de usuarios son trabajadores y profesionales a los que les cuesta mucho esfuerzo satisfacer el importe de la cuota, y el enorme incremento que se pretende, no solo contraría el carácter público del campo, sino que implicaría una discriminatoria selección de abonados-jugadores por motivos económicos.
Estas circunstancias se ven agravadas, habida cuenta de las graves incomodidades, molestias, contratiempos y perjuicios sufridas como consecuencia de las obras de remodelación del nuevo Parador, ejecutadas durante el pasado año, en el que hemos padecido los inconvenientes de un cuarto de palos provisional, servicios y aseos provisionales, malas condiciones de aparcamiento, etc...
Consideramos haber sido comprensivos con la empresa, soportando las incomodidades del 2007. Por ello nos hemos sentido decepcionados con el pago recibido en forma de desmesuradas cuotas.
En consecuencia, solicitamos una revisión de las cuotas del año 2008 mediante la aplicación del IPC, así como un compromiso de establecimiento por escrito de un sistema de actualización para el futuro referenciado a dicho índice.
Le adjuntamos nombres, DNI y firma de abonados, que refrendan todo lo que anteceden y confían en su comprensión para buscar una solución satisfactoria para las partes, reservándonos en caso contrario el derecho de buscar amparo ante otras instancias en defensa de nuestros derechos e intereses legítimos.
Sin otro particular, y a la espera de su amable respuesta, reciba un cordial saludo de los abajo firmantes
Estimado Sra. Directora:
Los abajo firmantes, como abonados-usuarios del Campo de Golf El Saler, de Valencia, deseamos poner en su conocimiento nuestra contrariedad e indignación por el incremento abusivo y desmesurado de las cuotas para el próximo año 2008, ya que, dependiendo del tipo de abono, se incrementan entre un 47,3% y un 68%, siendo la cuota que mas sube la correspondiente, inexplicablemente, a los menores de 22 años.
Esta desproporcionada subida de precios no sólo encarece la práctica del deporte del golf, sino que altera gravemente el justo equilibrio que debe existir en las recíprocas contraprestaciones del abonado-usuario y el Campo de Golf El Saler, de carácter publico, asentado en suelo municipal, por lo que sus objetivos deberían también contemplar el interés general de los ciudadanos de la Comunidad Valenciana.
No estamos ante un campo de golf privado, en régimen de socios, propietarios mediante acciones. En este campo la mayoría de usuarios son trabajadores y profesionales a los que les cuesta mucho esfuerzo satisfacer el importe de la cuota, y el enorme incremento que se pretende, no solo contraría el carácter público del campo, sino que implicaría una discriminatoria selección de abonados-jugadores por motivos económicos.
Estas circunstancias se ven agravadas, habida cuenta de las graves incomodidades, molestias, contratiempos y perjuicios sufridas como consecuencia de las obras de remodelación del nuevo Parador, ejecutadas durante el pasado año, en el que hemos padecido los inconvenientes de un cuarto de palos provisional, servicios y aseos provisionales, malas condiciones de aparcamiento, etc...
Consideramos haber sido comprensivos con la empresa, soportando las incomodidades del 2007. Por ello nos hemos sentido decepcionados con el pago recibido en forma de desmesuradas cuotas.
En consecuencia, solicitamos una revisión de las cuotas del año 2008 mediante la aplicación del IPC, así como un compromiso de establecimiento por escrito de un sistema de actualización para el futuro referenciado a dicho índice.
Le adjuntamos nombres, DNI y firma de abonados, que refrendan todo lo que anteceden y confían en su comprensión para buscar una solución satisfactoria para las partes, reservándonos en caso contrario el derecho de buscar amparo ante otras instancias en defensa de nuestros derechos e intereses legítimos.
Sin otro particular, y a la espera de su amable respuesta, reciba un cordial saludo de los abajo firmantes
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